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中国木门行业开始进入“盘整期” 未来需转型

点击次数:280  发布日期:2017-03-06  【打印此页】  【关闭
面对新形势、新走向,木门企业不应盲目扩张,当理性发展,加大先进设备投入,努力提高自身机械化水平,待自己专属的领域做大做强后,方可行动。

  泛家居多元化模式是未来家居行业发展的趋势,一些强势品牌在自身专业领域已经足够强大,开始跨行发展,向木门行业进军。木门行业目前面临的三大问题:

  第一,产品同质化严重,品牌管理、品质监督意识淡薄,恶性竞争。杨楠门窗认为木门行业入门门槛低,2007年以前简单作坊,专靠模仿,不会创新,价格成了竞争的有效砝码。一些小企业迫于竞争生产压力,不得不以偷工减料换取暂时的价格优势,最终败坏了木门行业的形象。

  很多企业没有完善的质量管理制度,就连最基本的专业质监岗位都没有设立,更谈不上品牌管理、品质监督。

  第二,高级管理人才短缺。目前,木门企业中的老板大都是半路出家,有实战经验,能把企业搞得有声有色,但当企业发展到一定程度,要想向高深进军,成为大型现代化企业,就感到力不从心。

  缺乏专业的高管人才,制约了企业发展,也造成仅有的一些只是经验稍丰富的生产技术人员、营销人员被挖来挖去,千军可得,一将难求。

  第三,跨行发展的压力。这对于带动木门行业的发展有一定的积极作用,但更多的还是压力。

  行业变革之际是木门企业树立良好品牌的契机。首先需要企业不断更新、创新经营模式和手段,以不断变换的亮点吸引消费者占领市场;其次是产品销售渠道的创新,目前木门企业销售渠道的面比较窄,除了品牌专卖店、直营店及常规建材市场外,房地产公司、装饰装修公司、家具卖场等渠道均可以作为考虑目标。
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